弊社にご加盟頂いた”加盟店様のご本業分布図”をご覧下さい（下記円グラフ参照）。

一番多い業種は、やはり同業の「飲食業」からのご加盟です。自社の事業拡大を図る為にレインズの経営ノウハウを知りたい、また将来独自の業態を開発する為に成功しているチェーン店から学びたい、等理由は様々です。

しかしながら、実は同業の飲食業からの参入は全体の30％であり、残る70％は「全くの異業種」からの新規参入なのです。

不動産業、建設業、食品卸、広告業、最近ではIT産業等、フランチャイズというパッケージビジネスがどれほど“新規参入事業”として捉えて頂いているかお分かりになるかと思います。

飲食業未経験の方も、新規参入事業としてレインズのフランチャイズをご検討下さい！

＜加盟を決めた理由は？＞
まずレインズインターナショナルの店舗を見て、食材の納品形態からオペレーションまで「職人不在の業態」であった事、更に店舗のパートナー（アルバイトスタッフ）の高い接客ノウハウに感銘を受けた事が加盟したポイントです。

＜加盟をした感想は？＞
加盟をしてから本当に多くのオーナーさんと出会い、様々なノウハウを共有する事が出来ています。そこから自社の経営も更に活性化させ、私自身の考えにも変化が起こりました。例えばパートナー（アルバイトスタッフ）との接し方一つにしても、今までは全て自分で決めて来ましたが、コミュニケーションが上手なオーナーさんにアドバイスを頂いたり。今後も多くの方から影響を受けて、もっと成長したい、もっと意欲的に取り組みたいと考えています。

＜飲食業を始めた理由は？＞
飲食業を始める以前からコンビニエンスストアを4店舗経営しているのですが、ある程度結果を出す事が出来ました。その上で、元々もっとお客様と深いコミュニケーションを取りたいと言う想いもあり、新規事業として飲食業をやろうと決めたんです。

＜レインズに加盟しようと決めた理由は？＞
レインズには、私が加盟した「しゃぶしゃぶ温野菜」だけでも約130店舗、全店で1,450店舗以上もの経営ノウハウが有ります。店舗は毎日営業をしている訳ですから、業績や売上イメージがはっきり分かる安心感がありましたね。

また今までの経験として社員やスタッフを育てる事は非常に難しいのですが、レインズにはしっかりと人を育ててもらえる独自の研修制度やサポート体制もあります。

レインズは、新しいチャレンジを応援してくれる、そんな会社です 。

＜加盟して本業にも活かしたノウハウとは？＞
レインズインターナショナルの経営ノウハウを自社の他事業にも取り入れ、相乗効果を生み出す事が出来ています。その中でも特筆すべきなのは、やはり「人財育成」についてのノウハウですね。実際にパートナー（アルバイトスタッフ）が店舗の経営に参画している事実、また「パートナーズフォーラム」の映像を初めて見た時は驚きましたが、今では自社の他事業にも取り入れています。

＜加盟した感想は？＞
日次で管理し、日次で改善する事の大切さに改めて気づきました。「ブラッシュアップ」と言う言葉も加盟してから知りましたが、日々ブラッシュアップの連続です。またマネジメントに関しても、店舗経営を通していかに店長やパートナー（アルバイトスタッフ）と近づいて行くか、と言う事が重要であると分かりました。結局「経営」とは、「相手の心にどう火を付けていくか」という事ではないでしょうか。レインズインターナショナルには、待つ姿勢では無く”常にお客様に仕掛けていく姿勢”である事に、FC本部としての魅力を感じています。